O mercado de televisão brasileiro iniciou a semana com uma notícia bombástica que reconfigura a presença do SBT no estado mais rico do país. O empresário Chaim Zaher, conhecido por ser dono da rede de rádio NovaBrasil FM e do gigante grupo educacional Estácio, firmou um acordo histórico com a família Abravanel. A partir de agora, ele passa a controlar quatro importantes emissoras do SBT no interior de São Paulo, consolidando-se como um dos maiores magnatas da comunicação regional.
O negócio foi confirmado internamente nesta segunda-feira (24), durante uma convenção da emissora realizada em São Paulo. A presidente do canal, Daniela Abravanel Beyruti, anunciou aos colaboradores que a parceria já vinha sendo costurada desde o primeiro semestre deste ano. A confirmação oficial também veio por parte do Grupo Thati, controlado por Zaher, que agora expande seu império midiático de forma agressiva e estratégica.
Esta movimentação não é apenas uma troca de comando, mas sinaliza uma profunda mudança no modelo de negócios da emissora fundada por Silvio Santos. Ao transferir a gestão dessas unidades, o SBT busca sanear suas contas e focar no que realmente importa para a briga de audiência nacional, enquanto Zaher amplia sua influência e capilaridade no mercado publicitário do interior paulista.
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Os detalhes do acordo de R$ 100 milhões
Nos bastidores do mercado financeiro e televisivo, estima-se que a transação gire em torno de R$ 100 milhões. A partir da próxima semana, Chaim Zaher assume a liderança das TVs de Ribeirão Preto, Jaú, Marília e Bauru. Essas praças são fundamentais para a cobertura no estado, e o investimento promete não apenas manter, mas elevar o padrão técnico das transmissões.
O acordo prevê que Zaher invista pesado na modernização das estruturas e no aumento da potência do sinal do SBT nessas regiões. Para o telespectador, a promessa é de uma qualidade de imagem e som superior, além de uma gestão mais próxima da realidade local. Todas essas emissoras passarão a integrar o portfólio do Grupo Thati, criando uma sinergia operacional robusta.
Vale lembrar que o Grupo Thati já possui uma presença maciça no setor. A empresa de Zaher já controlava as unidades do SBT em São José dos Campos, Araçatuba, Presidente Prudente e São José do Rio Preto. Além disso, o portfólio do empresário inclui a Band na baixada santista e a Record em Campinas, demonstrando sua habilidade em transitar entre as maiores redes do país.
A estratégia da Família Abravanel: Fim dos déficits
Para a família Abravanel, essa manobra é vista como uma jogada de mestre em termos de gestão corporativa. O objetivo central é estancar a sangria de recursos em operações que, historicamente, se mostravam deficitárias. Manter estruturas próprias em diversas cidades do interior gerava um custo operacional elevado que nem sempre era coberto pela publicidade local.
Ao repassar o controle para um parceiro estratégico como Chaim Zaher, o SBT deixa de ter problemas com folhas de pagamento e manutenção técnica nessas praças, passando a receber os ganhos da afiliação sem o ônus da administração direta. Esse modelo de “alívio de ativos” permite que a emissora respire financeiramente e redirecione seu foco.
A emissora já havia testado esse modelo com sucesso anteriormente. Em Belém (PA), o SBT negociou uma parceria similar com o Grupo Norte para controlar sua geradora na capital paraense. O resultado positivo daquela experiência serviu como piloto para a expansão desse formato de negócio para o coração financeiro do Brasil, o interior de São Paulo.
Foco total na Programação Nacional e Competitividade
Com a venda das operações regionais, o caixa da emissora ganha fôlego para investir no que realmente atrai a grande massa: a programação nacional. A diretoria da emissora entende que, para brigar pela vice-liderança e incomodar a Globo, é necessário injetar dinheiro em conteúdo, contratações e formatos inovadores produzidos na cabeça de rede.
A ideia é desenvolver mais produções nacionais, novelas, reality shows e jornalismo de impacto que possam ser distribuídos para toda a rede de afiliadas. Ao se livrar das “dores de cabeça” administrativas das filiais deficitárias, a sede em Osasco pode concentrar esforços criativos e financeiros para tornar a grade mais competitiva contra a Record e a Band.
Neste novo desenho organizacional, a emissora mantém sob seu controle direto apenas as praças consideradas “joias da coroa” e estratégicas politicamente e comercialmente, além da sede em São Paulo: as emissoras de Brasília e Rio de Janeiro. Estas continuarão sendo geridas diretamente pela família Abravanel, garantindo presença institucional na capital federal e no segundo maior mercado do país.
Chaim Zaher: O novo “Rei da Mídia” do Interior
Com a nova fusão, o grupo liderado por Chaim Zaher passa a ser, incontestavelmente, o maior controlador de emissoras de televisão do interior de São Paulo. Sua estratégia de aquisições tem sido voraz e precisa. Recentemente, ele expandiu seus domínios para o Nordeste, assumindo a TV Tambaú, afiliada do SBT em João Pessoa, na Paraíba.
Além da TV, Zaher tem feito investimentos pesados em rádio. A NovaBrasil FM, especializada em MPB e conhecida por seu público qualificado, já alcançou 15 retransmissoras até abril deste ano. O plano de expansão não para por aí: a meta é lançar outras três emissoras nas regiões Norte e Centro-Oeste ainda em 2025, buscando chegar a um total de 25 estações focadas exclusivamente em música brasileira.
A união entre a capacidade de investimento de Zaher e a marca consolidada do SBT cria um cenário promissor. Para o mercado publicitário, surge um interlocutor único e poderoso no interior paulista. Para o SBT, abre-se o caminho para uma gestão mais leve, moderna e focada na produção de conteúdo de qualidade para todo o Brasil.
