Uma mudança drástica e estratégica acaba de redefinir o futuro do jornalismo no Sistema Brasileiro de Televisão (SBT). Em uma decisão que pegou o mercado de surpresa, o SBT desistiu oficialmente de lançar o SBT News como um canal de TV aberta. O projeto, que vinha sendo desenhado para ocupar faixas de sinal UHF e disputar o grande público, sofreu uma reformulação completa em seu modelo de negócios e distribuição.
A diretoria da emissora optou por restringir o novo canal de notícias exclusivamente às plataformas de TV Paga no Streaming e às operadoras de TV por assinatura tradicionais e outros canais digitais como o Youtube. Essa movimentação coloca o SBT News em um posicionamento de mercado exatamente igual ao de suas principais concorrentes diretas no segmento “premium”, como a GloboNews e a CNN Brasil, abandonando a estratégia de pulverização de sinal.
Inicialmente, o plano de expansão do SBT News era ambicioso no que tange à cobertura terrestre. O canal havia sido pensado para substituir a Rede Mais Família, de propriedade de Rinaldi Faria, ou, em um segundo cenário, ocupar o sinal do SBT em Nova Friburgo. Contudo, essa ideia foi descartada em prol de um posicionamento de marca mais elitizado e focado em retorno financeiro qualificado.
A nova diretriz é justamente capturar o público mais qualificado que consome conteúdo por esses canais fechados. A avaliação interna é que seguir o modelo da Record, que mantém a Record News em TV aberta, embora abra mais as opções de público e garanta maior alcance numérico, acaba limitando os ganhos financeiros e o prestígio da marca junto ao mercado publicitário de alto nível.
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O Fim das Reprises e a Aposta no “Ao Vivo”
Um dos principais motores para essa mudança de rota parece ter sido a repercussão negativa imediata de testes anteriores. A mudança parece ter sido motivada pelas piadas e críticas que circularam na internet sobre a programação do fim de semana, que havia sido divulgada por sites especializados e contava com uma grade repleta de conteúdo gaveta.
A direção entendeu que, para se posicionar como um produto qualificado e cobrar caro por assinaturas ou publicidade, a força do canal precisa ser justamente o conteúdo ao vivo. A percepção de que um canal de notícias não pode viver de reprises de entretenimento foi levada a sério, gerando um corte abrupto nas atrações que não condizem com o hard news.
Dessa forma, a nova emissora vai cortar reprises de programas que destoam do jornalismo sério, como as reexibições do “Fofocalizando” e do “Notícias Impressionantes”. A ordem agora é limpar a grade de qualquer conteúdo que possa gerar ruído na credibilidade ou ser motivo de chacota entre os telespectadores que buscam informação em tempo real.
Durante o fim de semana, a regra passará a ser a mesma que vale para os demais canais de notícias do segmento: prioridade total ao vivo. A cobertura de sábado e domingo deixará de ser um depósito de reapresentações para se tornar uma extensão do jornalismo quente, acompanhando os fatos no momento em que eles acontecem, competindo de igual para igual com os gigantes do setor.
Ainda assim, a transição não será imediata ou mágica. Haverá um período de adaptação técnica e logística. Ainda haverão algumas reprises na programação, mas elas serão estritamente pontuais e estratégicas, servindo apenas como tapa-buraco até que a grade esteja 100% preenchida com conteúdo original e ao vivo, o que está previsto para acontecer a partir de janeiro.
“SBT News. O Fato Como Ele É”: O Novo Slogan
Além das definições técnicas e de grade, a identidade do canal também foi selada. “SBT News. O fato como ele é” foi o slogan escolhido para representar essa nova fase do jornalismo da emissora. A frase curta, direta e que busca passar isenção e credibilidade, foi anunciada oficialmente durante a reunião das afiliadas realizada na última segunda-feira.
A escolha desse slogan não foi uma imposição vertical da diretoria, mas sim fruto de um processo democrático e inclusivo dentro da empresa. A definição se deu a partir de uma votação que envolveu todos os funcionários dos departamentos vitais para o canal: jornalismo, marketing e comunicação do SBT.
Vale destacar que a definição do slogan ocorreu por meio de um sistema de múltipla escolha. Os colaboradores puderam votar em sua opção preferida a partir de cinco frases que haviam sido anteriormente definidas e pré-selecionadas pela equipe de criação. Essa estratégia visou garantir que a frase vencedora tivesse a aprovação de quem faz a notícia acontecer.
Essa metodologia de escolha serviu como uma maneira eficiente de fazer com que todos se sentissem integrados ao projeto. Ao dar voz aos funcionários na escolha da identidade do canal, o SBT busca criar um senso de pertencimento e engajamento na equipe, fatores cruciais para o sucesso de uma empreitada que exigirá dedicação total, especialmente nos plantões de fim de semana.
O Futuro do Jornalismo no SBT
Com essa reestruturação, o SBT sinaliza ao mercado que não está para brincadeira no setor de notícias. Ao abrir mão da TV aberta para focar na TV Paga e no Streaming, a emissora de Silvio Santos deixa claro que seu objetivo não é apenas números de audiência bruta, mas sim relevância, influência e um público consumidor com maior poder aquisitivo.
A aposta no “ao vivo” é custosa e trabalhosa, exigindo equipes maiores e logística complexa, mas é o único caminho para quem deseja ser levado a sério no hard news. A eliminação de conteúdos de entretenimento da grade do canal de notícias corrige um erro de nascença e alinha o SBT News com as melhores práticas internacionais de jornalismo.
Resta agora aguardar até janeiro para ver como essa grade será preenchida e se a promessa de “O fato como ele é” será cumprida à risca. A concorrência é feroz, mas com uma marca forte e uma estratégia agora mais nítida, o SBT News tem tudo para se tornar um player importante na guerra pela informação qualificada no Brasil.
